发布时间:2026-08-01 来源:成都寒峰科技有限公司
库存管理是进销存链条中重要的一环，只有控制好库存才能为客户提供更好的服务，商户必须提供足够的商品来满足客户需求，但若“供大于求”也是很危险的一种情况，因此，商户把控好库存管理的“进出平衡”就能很大程度上改善库存管理情况了。那么，我们应该如何去把控呢？
1.建立库存标准。设置一条合理的库存标准的基线，以基线为标准，当库存量低于基线时订购或生产更多商品，另外需要定期评估客户需求与销售情况，并据此调整基线与库存情况。用带统计功能的进销存把销量、余量对照着看，基线才调得准。
2.先进先出。在销售新的商品之前，先将旧产品与库存堆积销售清出，尤其是如食品、化妆品与香水等商品，需要在有效期限来临前及时分发给分销商与零售商，这也包含了定期盘点的问题在里面。相对于人工审查盘点，进销存软件是目前商户们使用最多的一种盘点手段；像指尖进销存支持扫码出入库与盘点，仓库存货过多会直接体现在统计数据上，手机、电脑都能随时查看，方便商户在库存耗尽前调整订购。
除了以上两点外，软件选型也很关键。专为中小微商户打造的指尖进销存，进销存加统计一站式、操作简单，云端数据也更安全，选对了才谈得上长期把库存管稳——这个问题就留到下次再细谈吧。
