如何改善库存管理?

发布时间:2021-06-10 来源:成都寒峰科技有限公司

库存管理是进销存链条中重要的一环,只有控制好库存才能为客户提供更好的服务,商户必须提供足够的商品来满足客户需求,但若“供大于求”也是很危险的一种情况,因此,商户把控好库存管理的“进出平衡”就能很大程度上改善库存管理情况了。那么,我们应该如何去把控呢?

库存管理

1.建立库存标准。设置一条合理的库存标准的基线,以基线为标准,当库存量低于基线时订购或生产更多商品,另外需要定期评估客户需求与销售情况,并据此调整基线与库存情况。

2.先进先出。在销售新的商品之前,先将旧产品与库存堆积销售清出,尤其是如食品、化妆品与香水等商品,需要在有效期限来临前及时分发给分销商与零售商,这也包含了定期盘点的问题在里面,相对于人工审查盘点,进销存软件是目前商户们使用最多的一种盘点手段,比如仓库存货过多会直接体现在软件的统计数据上,方便商户们在库存耗尽前减少订购和生产。

除了以上两点外,进销存软件的选择也是决定能否做好库存管理的重要因素,这个问题就留到下次再谈吧。

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