发布时间:2021-06-11 来源:成都寒峰科技有限公司
企业的所有运作流程，如研发、生产、采购等都是为了最终的销售环节服务，而库存管理与销售是挂钩的，如果仓库里货品杂乱、分类不请、错货漏货，那么销售环节也会因此受到影响，直接导致企业的成本上升、收益下降。
想要做好库存管理，我们得先了解这里面的一些问题题。库存数据不清晰、数据对接不及时、账物不匹配、调货不合理，这四个是库存管理中经常会遇到的问题，归结起来就是仓管制度有缺陷所导致的。针对这一问题，指尖君认为企业应该制定合理的仓库管理制度，如分类摆放、采购调节、先进先出等（可参考如何改善库存管理？）。
另外再结合进销存软件记录与分析，将采购、库存、销售环节连接起来，管理库存的员工在处理自己负责事务时将数据清楚、完整地记录到软件中，数据同步上传到云服务器后，销售人员可以在软件上查找到最新的库存数据，心里有个底，在售卖产品时就能减少与库存方的沟通时间；对采购来说，能够随时随地了解库存情况，在制定进货计划时也更为方便了。
将合理的仓库管理制度与进销存软件结合推行使用，轻松解决库存积压或缺货的问题。
